1月16日，天津建材集團2023年工作會議暨第三屆職工代表大會第三次會議在本部三層第一會議室召開。公司黨委書記、董事長安志強出席會議并作總結講話。公司領導班子成員，本部各部門負責人，所屬企業黨政主要負責人，公司派駐財務總監，部分參股企業出資人代表及職工代表，共計63人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶主持。

會上，公司黨委副書記、總經理唐旭傳達了金隅集團2023年工作會議暨第二屆職代會第六次會議精神和集團黨委副書記、總經理姜英武講話精神。李華慶向大會作了題為《強黨建引領  聚發展活力 以黨的二十大精神為指引奮力推動企業高質量發展》的黨委工作報告，唐旭作了題為《保持發展定力 深挖增效潛力 堅定信心踔厲奮發走好高質量發展之路》的行政工作報告，分別對公司2022年黨委和行政工作成效進行全面細致的總結，并對2023年工作做出詳細部署。

與會代表審議通過了公司行政工作報告，安全環保工作報告，2022年財務決算、2023年財務預算及2022年業務招待費使用情況報告，以及公司第三屆職代會第三次會議決議。公司副總經理李鎮宣布2022年度企業績效管理目標責任考核兌現意見，各所屬企業現場簽訂《2023年績效管理目標責任書》。公司副總經理申京濤宣讀《關于表彰2022年度先進集體、先進個人的決定》。公司領導班子成員向榮獲先進集體、先進個人代表頒發獎牌及證書。

安志強在總結講話中，對公司2022年經濟指標、主業經營、重點任務、基礎管理、黨建工作等五方面工作取得的工作成效進行了概括總結，并對當前國際國內經濟形勢和公司將面對的發展機遇進行了深入細致地分析，精準指出了當前工作中還存在的突出問題，對落實2023年各項工作提出了具體要求。

安志強強調，天津建材要深入貫徹落實黨的二十大精神，以及集團工作會議精神，堅持“穩中求進”工作總基調，按照集團“一高雙贏三統籌”的工作總要求，以“高質量發展”為首要任務、第一要務，全力以赴完成全年各項目標任務，推動天津建材實現更好更快發展。

一是深刻理解把握“高質量發展”內涵?！案哔|量發展”是企業經營的根本要求。天津建材的高質量發展，就是要在經濟效益方面千方百計提升經營性利潤，形成穩步增長的經濟效益規模；在發展規模方面，堅持核心主業發展，實現質的提升和量的合理增長；在資產盤活方面，實現資產效益最大化；在管理效能方面，處理好管控與效率的關系，為穩健發展奠定基礎；在黨建方面，堅守“國企姓黨”政治本色，促進黨建工作與生產經營深入融合。

二是推動主業經營攀新高。2023年經濟工作的主線就是穩增長、提效益。商貿貿易要穩中提速、著力拓新，要積極“走出去”搶訂單拓市場，全面帶動貿易規模、效益的雙提升。展貿服務要協同發展、加速轉型，著力提升出租率和租金收益，降控成本、增源節流。智慧物流要強力拓展、形成規模，對標行業頭部企業，持續加快產業協同和業務拓展。

三是深化資產盤活蓄動力。土地資源要加速盤活，深入結合“天津市服務承接北京非首都功能的發展定位，及天津市中心城區更新提升行動”，梳理分析各宗土地，形成系統性規劃方案，為實現土地資源效益最大化創造條件。閑置房產要加速“去化”，以“減存量、提質量”為目標，千方百計加大盤活處置力度，進一步優化資產結構，提升資產運營和使用效率。

四是加快轉型升級增動能。加快創新驅動步伐，以深化節能降碳新技術應用、開發智能管理APP、創新媒體運營模式等為切入點，推動傳統產業數智化轉型；創新打造現代智能物流產業園，探索開發高科技產業孵化基地。穩步推進融資管理創新，加快推動私募公司債權注冊發行工作，提升自身財務融資能力；加大應收賬款回收力度，為企業提供充足資金保障。

五是持之以恒防風險。全方位防控經營風險，持續健全完善內控及合規管理體系建設。全力解決重大案件風險，切實維護好公司合法權益。全過程抓穩安全環保穩定風險，以安全生產管理體系建設為抓手，全面提升安全環保管理效率。加強信訪矛盾糾紛排查化解力度，認真落實好新階段各項防疫舉措，確保生產經營穩定。

六是堅持黨建引領促發展。抓好黨的政治建設，深入落實黨建工作責任制。抓牢思想建設，全面學習貫徹落實黨的二十大精神，切實把黨的二十大的重大決策部署付諸行動、見諸成效。抓強組織建設，高標準開展“三聚焦三提升”活動，全面落實干部三年行動計劃。抓嚴黨風廉政建設，持之以恒正風肅紀反腐。抓實巡察問題整改，推動巡察整改工作圓滿收尾，確保巡察工作取得實效。